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北京东软望海科技有限公司 
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| 望海供应宝，掀开医耗信息化建设的新篇章(二) |
东软望海供应宝，打造完善的供应链管理系统
完善的供应链管理系统，在医用耗材跟供应商之间及医院内部的流转环节内，都应安全有效，东软望海供应宝辅助北医三院实现了这一标准。
“我们医院使用的供应商平台系统叫供应宝，第一非常方便查看订单，可录入和查看医院耗材的信息；第二个是发布公告，使供应商配合我们工作；第三，供应宝和我们医院HRP系统链接，可在医院内网系统查看相关信息。”
一方面，供应宝实现了业务的线上操作，医院和供应商双方均可在供应宝平台上进行证件管理、订单处理等操作，完全取代了之前的手工操作模式，简便易行，省时省力，大大提高耗材管理人员的工作效率。
另一方面，供应宝构建了医院与供应商之间的“信息桥梁”，通过供应宝平台连通HRP系统和微信公众号，医院的公告通知可实时推送到供应商处，供应商端的订单操作也能即时推送给医院，真正实现购销协同。
薛老师现场展示了东软望海供应宝平台证件到期预警、订单管理、信息共享等重要功能及使用成果：“供应宝优化了院内物流管理，院外与供应商高效协同，降低成本；于供应商而言，使供应商与医院业务协同，提高了运营效率和服务质量。”
东软望海供应宝，掀开医耗信息化建设的新篇章
北医三院通过东软望海供应链协同服务，实现了对供应商资质、产品信息、器械耗材溯源、订单计费等全方位管理改革，解决了以往耗材管理系统和HIS没有集成、信息分散且不及时、传统手工操作方法导致的工作效率低、医院与供应商信息交互不及时、条码不规范等问题，真正意义上重塑了医疗供应链。
薛老师的演讲引起了现场的阵阵掌声，北医三院宝贵的实践经验给参会的各医院代表更多的参考和思索。我们相信，未来越来越多的医院会借助互联网产品，切实提高医院耗材管理效率，向精细化、现代化的医院运营管理模式进发。
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